火山小视频变成抖音了,他帮很多人第一次使用短视频

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火山小视频和抖音“整合升级”了,这是短视频领域在2020年的第一另另一个大新闻——火山小视频将继续以独立产品运营,但火山小视频将以“抖音火山版”的形式呈现,一另另一个平台未来将实现互通——考虑到两者在短视频

       火山小视频和抖音“整合升级”了,这是短视频领域在2020年的第一另另一个大新闻——火山小视频将继续以独立产品运营,但火山小视频将以“抖音火山版”的形式呈现,一另另一个平台未来将实现互通——考虑到两者在短视频领域内举足轻重的市场份额,再考虑到临近年终的时间节点,这显然不能充分释放信息量的“强强联手”。

  抖音蒸不烂 悉,但火山原因 分析这人?

  抖音是这人?这人大难题基本可能成为了当代中国女女网友的一另另一个常识。很大程度上,抖音成为了短视频领域的代名词,一点基于短视频产生的极品身材、热门歌曲、亚文化大难题几乎都能在抖音上找到源头。

  但提起火山小视频,亲戚亲戚我们我们 脑海中浮现的形象似乎就要模糊什么都有有。除了前两年在各大媒体上不断循环播放的洗脑广告“拍视频,能赚钱”,亲戚亲戚我们我们 没能定位“火山小视频”这款产品在庞大的头条内容生态中扮演这人样的角色。

  尤其在品类与抖音相对重合的前提下,行业语境中对于这款产品的洞察,往往是以“大难题”的请况呈现的,比如“火山小视频”与“抖音”两款产品之间的差异性究竟在哪里?可能香焦 视频的长视频、横屏定位是对抖音的互补,这么 火山小视频又发挥了这人样的作用?

  (这是当时很火的一款“洗脑”广告)

  这人大难题的答案,或许更适合从行业的视角出发。当亲戚亲戚我们我们 重新解构火山小视频的发展路径,再将发展过程中的关键事件与行业时间线一一对应,没能发现火山小视频在整个行业中有 着鲜明的分工,后来这款产品的探索和尝试,很大程度上推动了行业轨迹中一点重要的里程碑的到来。

  比如2017年8月,火山小视频原本举办过一场史称“可能是中国互联网史上最土的”发布会,地点选在了四川省合江县三块石村当地的内容创作者,刘金银自家的后院里。

  将发布会的配置设定得这么 “接地气”,在当时相关报道里行业媒体将其形容为一次“基于下沉市场开发的考量”,即火山小视频让你用原本的形象与五环外的用户们拉近距离,激活互联网行业主流人群忽略的市场潜力。

  当然没可不还后能 认火山小视频有过这方面的考量,有点硬是在当时快手倚靠“农村”、“县城”用户实现快速发展的前提下,“开发下沉市场”几乎可能成为了行业中的四种 生活共识。不后来续的时间线他不知道们,这并完整有的是推动火山选泽“刘金银家后院”最关键的因素。

  在这场发布会后来,火山小视频我觉得可能通过所谓的“下沉市场”实现了快速增长。据相关的数据统计显示,2017年年初仅有222.94万活跃用户的火山,在2017年5月可能上涨到1443.89万。而实现用户量高速增长的产品往往有的是面临一另另一个相同的大难题:

  用户量的庞大不应该仅仅是一另另一个数字概念。让你让这庞大的数字发挥出更大的价值,产品就还要为用户规划每根相当于的成长路线,让其最终不能与产品形成一另另一个完整的闭环——产品带动用户,用户反馈产品——而完整有的是简单地将用户挂接到流量池内,任其野蛮生长。

  火山小视频的“火力系统”以及“10亿补贴”也不其中最核心的策略。“火力系统”为创作者提供了积极且实际的回馈,“10亿补贴”则给了一点中小创作者冷启动的可能——也也不广告语中“拍视频能赚钱”的具体形式——这人与创作者产生的良性循环,包括“火苗计划”在内的一系列扶持政策,最终让刘金银原也不自农村的主播,获得了充分成长的可能。

  在“火苗计划”的帮助下,刘金银专注地在所有人的金牛TV里捉黄鳝、钓鲢鱼、野外学做饭,简单的农家乐生活吸引了640万 粉丝,也我就获得了不错的收入,将俺家 的电风扇添加了空调,将小小的三块石村变成了亲戚亲戚我们我们 向往的世外桃源。

  来自河北沧州的理发师刘俊安完整有的是相同的故事,他希望用所有人的手艺和用心的设计,来打破主流舆论对于Tony老师们的偏见,于是他在2017年2月开通了火山小视频账号@剪艺造型 沧州大叔,将所有人的作品发布到平台上与更多的女女网友进行交流。

  而在后来的2年时间里,他不仅在火山上获得了超过5000万的粉丝,也刚始于慢慢改变了亲戚亲戚我们我们 对于理发师行业的误解。亲戚亲戚我们我们 通过火山小视频的了解后,慕名来到沧州找到刘俊安设计发型,在他的顾客签名墙上最远的客人可能标注到了孟加拉和韩国。

  这人“创作者专注创作、平台来赋能内容”思路现在可能成为主流,但在当时的行业中亲戚亲戚我们我们 还这么 找到一套有效的处置方案,优质内容的孵化与量产不能借助组织组织结构MCN等次生产业来完成,也让火山小视频的“火苗计划”随之成为行业发展过程中的一另另一个珍贵样本:

  用户的职能是这人、平台的职能是这人、双方的能力边界在哪里,在原本的尝试中一目了然,也是当时垂直于年轻受众的抖音所无法做到的。

  而这人思路在嘉绒姐姐阿娟的经历里得到了进一步的探索。

  阿娟生活的四川省阿坝州小金县,是中国嘉绒藏族聚居区之一。自从嫁过来后来,她发现这里的生活、美食、手工、风土人情所拥有的独特魅力,不亚于全国乃至世界一点地区,可可不还后能 激活这人元素所中有 着的价值,这么 小金县的老百姓显然不能过上更幸福的生活。

  但难度在于,在亲戚亲戚我们我们 的印象里新媒体似乎更适合所有人表达、所有人展示。小金县的风土人情、美食美景不是不能吸引亲戚亲戚我们我们 的关注,亲戚亲戚我们我们 不是不能记住一另另一个陌生的地区,在当时这么 们不能给出准确的答案。

  也正是在原本的背景下,阿娟选泽了火山小视频,希望通过短视频原本的形式更具象也更轻松地展示家乡的一切。而这人选泽也收获了回报:自2017年12月开通发布每根火山小视频以来,她的短视频账号可能发布了5000多条短视频,粉丝接近1500万,一场直播就为结斯沟廖家园村建卡贫困户销售跑山鸡198只、为马尔康龙尔甲乡干木鸟贫困村销售老腊肉164斤、帮日尔乡董马山村卖出5000多枚鸡蛋、销售小金iPhoneiPhoneiPhone 手机近3万斤。

  总之可能用语录来形容火山小视频在短视频行业的定位,那也不:火山让什么都有有五环外的人第一次医学会 使用短视频,也帮助短视频这人新兴内容载体完成了充分的探索——无论是所有人展示还是社会责任,在火山都变成了可能。

  火山有点硬要,那为这人要联手抖音?

  可能带着近几年行业语境的惯性思维去理解,“合并”显然对于一款产品来说并完整有的是这人好事。比如2016年8月滴滴否认和优步合并的后来,中文互联网世界顿时陷入了一片伤感。

  当时的亲戚亲戚我们我们 认为,觉得企业并购也是正常的市场活动之一,但作为第一批推动“共享经济”概念普及的产品,可能“政策监管我觉得无法兼容”原本的非战之过不得不退出市场,也确我觉得实让当时的亲戚亲戚我们我们 有充分的理由感到遗憾,基本不能理解为一次“新模式的滑铁卢”。

  什么都有有可能你穿越回当时行业语境,不仅会发现俯近弥漫着一股浓厚且悲壮的“出师未捷身先死”感,甚至能魔幻地看一遍“竞品挽尊”的神奇景象,也使得这次出行领域的“合并”几乎等同于一次互联网行业的集体反思:一另另一个好的产品就这么 消失了,亲戚亲戚我们我们 到底做错了这人?

  (这是当时神州出行的借势营销海报)

  一年后来百度外卖与饿了么的合并,同样是一次主题鲜明的“集体安慰”:

  人们将饿了么的慷慨出手看做是一次“江湖救急”,人们将百度外卖的卖身看做是一次“不良资产重组”,甚至人们刚始于思考外卖这人行业是完整有的是真的有这么 大的潜力,后来为什连归为BAT之一的巨头,都不能止损离场呢?

  以此类推,“火山小视频”与“抖音”的联手很容易被理解为前者遭遇了滑铁卢,不得不被后者接盘。

  但实际上在正常的市场活动中,合并除了“向下兼容”这层职能外,进行优势互补、加速发展、协调资源也是“合并”的重要职能。尤其是对于两款同发生一另另一个生态内的产品来说,“合并”的加法意义更加明显。具体到火山与抖音的联手当中,亲戚亲戚我们我们 不能将这次的“整合升级”理解为一另另一个信号:

  短视频用户还要一另另一个更完成的成长路径;

  短视频行业可能进入一另另一个新的发展阶段;

  先来语录第一另另一个信号,正如上面提到的火山小视频所做过的一系列尝试,原本的背景原因 分析让两款产品沉淀了一另另一个画像不同的用户群体:火山小视频帮助一点女女网友完成了第一次触网,定义了亲戚我们我们 对短视频甚至是内容产业的认知;而抖音则更多承接的是年轻用户,亲戚我们我们 四种 生活拥有更强学习能力和创造力,不足英文的是展示平台和技术支持。

  当然从独立产品的深度来说,原本的一另另一个地位完整有的是不能完成“自恰”的,即产品不能找到目标用户、然可不还后能 针对目标用户定制最相当于的产品底部形态,是任何一另另一个产品最理想的生存请况,但归根结底用户始终在不断成长,后来成长传输速率在技术下沉、设备普及的移动互联网时代不断被加速。

  在这人请况下,短视频领域发生着每根“用户成长”的暗线:这人后来触网的用户们,终究将在走完“用户教育”的过程后成为新的一批“硬核用户”们——亲戚我们我们 获得更富有表达最好的土办法的一齐,也随之在新的维度基础上有了更繁杂的成长需求——这就驱动产品不得不选泽跟进,以适应用户群体成长的节奏。

  在头条生态内可能有“抖音”的请况下,显然直接将轨道对接是一另另一个理想选泽。

  (火山创作者嘉绒姐姐阿娟,内容包装上显然还有更大的空间)

  再来谈谈第四个信号,过去很长一段时间内,当亲戚亲戚我们我们 描述“短视频为这人会爆发,成为最活跃的内容载体时”,常常会采用原本几句话来进行解释:几乎这么 设备门槛、几乎这么 技术门槛,若果有手机有网络,任何人完整有的是潜在的短视频创作者,也让所有人完整有的是潜在的短视频受众。

  而正如上文所总结的那样,火山小视频不能成为短视频领域内大难题级的产品之一,一定程度上也得益于原本的趋势。

  但同样的思路在未来还不能继续下去吗?抖音和火山小视频的合并似乎更倾向于给予“否定的答案”。

  简单来说,随着产业在过去几年内完成快速成长,市场也完成了同步的发育,暂且断抬高判断标准和兴奋点阈值。在这人请况下,创意难度加大、尝鲜的空间变小,整个产业的竞争将刚始于收归于技术这人硬核的赛道上——而对于技术这人还要线性积累过程的赛道,显然集中资源是比所有人为营更行之有效的策略。

  也不严格来说这并完整有的是短视频创作者们“独享”的瓶颈,实际上内容创作者有的是面临原本的一次“集体升维”。最典型也常见的例子也不微信公众号的排版,想想现在各种繁杂的玩法,在2012年公众号后来诞生的后来几乎是无法想象的。

  火山和抖音,完整有的是了所有人新的使命

  山河故人里有一段非常经典的台词,叫每所有人不能陪你走一段路。我觉得这句话也非常适用于互联网产业。

  这人与市场空前接近的产业,不能最敏锐地捕捉到亲戚亲戚我们我们 的需求,也不能最充分地见证亲戚亲戚我们我们 的成长。后来迭代、重构,不断重新理解所有人正在经历的一切,后来以新的姿态去重新见证亲戚亲戚我们我们 的成长。

  什么都有有从火山到抖音火山版,并完整有的是一另另一个产品的告别,更是原本新使命的刚始于:

  在这人全新的周期里,火山带着已有的积累,与短视频最新发展维度完成新的一次对接;而抖音为火山的所有新可能,提供实现的最好的土办法和成长空间,驱动产业进一步发展。

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